- О ЛИДЕРЕО ЛИДЕРЕ
- Участники
- Информация Информация
- ПроектыПроекты
- ЖенсоветЖенсовет
- ФотогалереяФотогалерея
- ВидеоВидео
- Контакты
- Я наследник героев
Интервью
Владимир Салмин – не слишком публичная в Воронеже личность. Дело не в том, что не местный, а из сурового сибирского края. Он убежден, что о человеке надо судить не по словам, а по делам. Между тем, слова (то бишь интервью) о себе, своих учителях, жизненных принципах, оказались тоже необыкновенно интересными. Личность неординарная и глубокая, сделали вывод мы. Судите сами.
Проблемы в пищевой отрасли близки абсолютно всем. Наличие фальсифицированной продукции, скачки цен бьют практически по всем слоям населения. Власти принимают меры, чтобы снизить критический градус и сделать рынок более цивилизованным. Один из самых компетентных в стране экспертов молочной отрасли, депутат Госдумы от Воронежского региона Аркадий Пономарев рассказал, что можно сделать в ближайшее время.
В прошлом году воронежское АО «Конструкторское бюро химавтоматики» (КБХА) неожиданно для всех попало в «зону турбулентности»: уголовные дела против руководства, сокращение рабочей недели, падение «Протона». Таких неприятностей в размеренной жизни предприятия не случалось уже давно. Но, как известно, самое темное время – перед рассветом. 2016 год КБ встретило уже под новым руководством и с новой философией. О том, как повысить эффективность производства, найти ресурсы для модернизации и омолодить кадровый состав предприятия, в эксклюзивном интервью «Абирегу» рассказал исполнительный директор КБХА Алексей Камышев.
Центрально-Черноземный банк ПАО Сбербанк в 2015 году продолжил финансировать бизнес макрорегиона, вкладываясь и в промышленность, и в молочное животноводство, и даже в строительство, которое в кризисные годы банки не жалуют. Председатель Центрально-Черноземного банка Владимир Салмин рассказал, какой он видит работу организации уже в текущем году и как будут развиваться отношения банка с бизнес-сообществом Черноземья.
Воронежская область заканчивает 2015 год лучше многих других. На фоне повсеместного падения производства в промышленности и сельском хозяйстве Воронежская область показывает устойчивый рост. О том, почему так получилось, что из намеченного удалось реализовать, а в чем возникли проблемы, об «огурцах» в «рассоле» и многом другом мы попросили рассказать «Абирегу» губернатора Воронежской области Алексея Гордеева.
Не секрет, что сейчас многие отрасли производства вместе со всей Россией переживают глубокий кризис. В том числе он сильно ударил по строительству, что аукнулось резким падением спроса. Трудно представить, чем это в итоге может обернуться. Ведь на этой отрасли завязаны не только бизнес-проекты, но прежде всего вся «социалка». По мнению председателя совета директоров УК «Черноземья» Эдуарда Краснова, развивающего целых пять направлений бизнеса, чтобы быстрее пережить этот «переходный период», необходимо вкладывать инвестиции в первую очередь не в строительство, а в сельское хозяйство, «оборонку» и нанотехнологии. Это взгляд авторитетного бизнесмена, который долгое время успешно специализировался на антикризисном управлении. На его счету вывод из финансовой пропасти таких предприятий, как Хохольская птицефабрика «Ряба», маслозавод «Олсам», ГК «Новые строительные технологии», и других. Он не ищет популярности, не заискивает перед властью, говорит честно и открыто о своих направлениях бизнеса и не забывает (как бы между прочим) заниматься общественной деятельностью, благотворительностью для души. Своим оптимистичным прогнозом, чего ожидать бизнесу от предстоящих двух лет, делится Эдуард Краснов.
Назначенный в феврале 2015 года председателем ЦЧБ ПАО Сбербанк Владимир Салмин спустя полгода впервые «открылся» редакторам ведущих изданий Черноземья. За чашкой сибирского чая он рассказал, как сработал банк за это время, какие процессы происходят в нем сейчас, какие направления работы станут приоритетными в ближайшее время и о многом другом.
В августе этого года оптово-розничная компания по торговле инструментами и оборудованием для строительства и ремонта «Энкор» отпразднует свое 23-летие. В начале 90-х у основателей этого крупного игрока инструментального рынка не было средств на регистрацию фирмы, а сегодня компания входит в десятку крупнейших аналогичных российских компаний. Воронежская компания является успешным производителем, ведущим дилером многих известных брендов на территории России, таких как BOSCH, Makita, Metabo, Husqvarna и других. О том, по каким причинам «Энкор» выбрал Китай, а не Европу, какие конкурентные преимущества определяет для себя и почему летом готовит не сани, а тепловые пушки, в первом в истории компании эксклюзивном интервью «Абирегу» рассказал совладелец и директор копании Сергей Соколов.
Недавно в Воронежской области прошла серия мероприятий для предпринимателей в рамках подготовки к вручению региональной Премии им. Вильгельма Столля. И хотя Премия в этом году касалась исключительно машиностроителей, малый бизнес в стороне не остался. Именно деятельности малых предприятий были посвящены многие «задумки» учредителей Премии. Мы решили использовать такой повод для встречи и продолжить серию бесед с экс-председателем Центрально-Черноземного банка ОАО «Сбербанк России», председателем Общественной палаты Воронежской области Александром Соловьевым.
Евгений Хамин – из той категории предпринимателей, которые не дают покоя ни себе, ни людям. Кто из наших именитых строителей еще пять лет назад всерьез воспринимал нового игрока? А сейчас он заставляет плохо спать конкурентов, строит в Северном микрорайоне отдельный город и меняет представление коллег и потребителей о массовом жилье. Многие говорили, что такой огромный проект, как «Град», не сможет быть востребован в миллионнике, а он взял и построил в чистом поле 200 с лишним тысяч квадратов коммерческой недвижимости, которая сегодня приносит около 1 млрд рублей налогов в год. Мало того, по своей воле повесил себе на шею социальные проекты – Океанариум, Парк аттракционов, Event-hall, собираясь добавить к ним загородный парк и музей. Говорит, что правильный бизнесмен должен не только строить коммерческие объекты и извлекать прибыль, но и нести ответственность за создание имиджа того региона, в котором он живет и работает. Утверждает, что, если отмотать годы назад, сделал бы все точно так же. Однако не может уйти от непосредственного управления бизнесом и даже не воспринимает этот вопрос. Но кто говорил, что в бизнесе бывает легко?